U sadašnjem kontekstu u kojem se reforma plaćanja u zdravstvu (DRG/DIP) kontinuirano produbljuje, a bolničke operacije sve više naglašavaju "precizno" upravljanje, odluke medicinskih ustanova o nabavi osnovnih potrošnih materijala kao što su artroskopski razvrtači oštrih zuba pomaknule su se s jednostavne "usporedbe cijena" na sveobuhvatno razmatranje "ukupnog troška vlasništva (TCO)", "kontrole rizika" i "strateške sinergije". Tradicionalni model distribucije na više-razina, zbog dugog lanca, nedostatka transparentnosti i akumulacije dodane vrijednosti, sve više ne može zadovoljiti potrebe modernog upravljanja bolnicom. Nasuprot tome, uspostavljanje izravne i dugoročne-strateške centralizirane suradnje u nabavi s certificiranim originalnim proizvođačima postaje optimiziran put za postizanje trostrukih ciljeva kliničke sigurnosti, operativne učinkovitosti i ekonomske kontrole.

Izravna nabava iz izvora: osigurava dosljednu kvalitetu i smanjuje kliničke rizike

Prema distribucijskom modelu, bolnice rade s agentima i nemaju izravan pristup izvornim uvjetima proizvodnje, detaljima kontrole kvalitete i povijesti promjena proizvoda. Međutim, model izvor-na-izvor uspostavio je transparentan dvosmjerni-kanal:

• Sljedivost kvalitete i revizija:Bolnica može izravno procijeniti sustav kvalitete proizvođača (ISO 13485 certifikat je osnova), revidirati njihovo proizvodno okruženje, mogućnosti testiranja i procese kontrole promjena, uspostavljajući povjerenje od izvora. U slučaju bilo kakvih neželjenih događaja ili kliničkih povratnih informacija, moguće je brzo i točno pratiti natrag do određene proizvodne serije, postižući analizu temeljnog uzroka i rješavanje problema, uz brzinu odgovora koja daleko premašuje više-model cirkulacije.
• Uklonite "lutriju za učinak":Kontinuiranom opskrbom proizvoda od istog proizvođača stabilne tehnologije, osigurava da različite serije proizvoda održavaju visok stupanj dosljednosti u osjećaju rezanja, oštrini i kompatibilnosti sa sustavom napajanja. Ova je dosljednost ključna za kirurge koji se oslanjaju na mišićnu memoriju i stabilne performanse instrumenata, izbjegavajući potencijalne kirurške rizike uzrokovane fluktuacijama u performansama instrumenata i u biti smanjujući nevidljivi "trošak kliničkog rizika".

Smanjite stvarne troškove i optimizirajte "ukupni trošak vlasništva"

U tradicionalnom distribucijskom lancu svaka razina uključuje logistiku, skladištenje, kapital, usluge i profit. Svi ti troškovi u konačnici se očituju u nabavnim cijenama bolnica. Izravna opskrba izvora, kroz izravnavanje opskrbnog lanca, stvara pravi prostor za smanjenje troškova:

• Uklonite srednje oznake:Proizvodi se šalju izravno iz skladišta proizvođača u bolnički logistički centar ili centraliziranu operativnu platformu-treće strane, eliminirajući izravno označavanje u međufazama.
• Optimizirajte zalihe i operacije:Na temelju podataka o stvarnoj potrošnji, proizvođači mogu surađivati ​​s bolnicama u provođenju predviđanja potražnje i upravljanja zalihama (kao što je implementacija zaliha kojima upravlja dobavljač (VMI)), što će povećati stopu obrta zaliha u bolnici, značajno smanjiti zauzetost kapitala zalihama i troškove upravljanja skladištenjem.
• Transparentne i povoljne prednosti centralizirane-nabave velikih razmjera:Dugoročni-i veliki-strateški ugovori o nabavi omogućuju proizvođačima da planiraju proizvodnju na temelju utvrđenih narudžbi, a ponuđeni popusti na cijene temelje se na stvarnim prednostima učinaka razmjera i poboljšanja učinkovitosti opskrbnog lanca, a ne na zlonamjernom nadmetanju koje žrtvuje kvalitetu proizvoda.

Od transakcije do suradnje: osiguravanje usluga-dodane vrijednosti izvan proizvoda

Vrijednost izvornog proizvođača nadilazi puku isporuku samog proizvoda; leži u proširenim uslugama koje pružaju:

• Sveobuhvatna podrška usklađenosti:Omogućite trenutnu i potpunu registraciju i pakete tehničkih dokumenata, besprijekorno se integrirajući s bolničkim UDI sustavom, pregledom kvalifikacija i zahtjevima za plaćanje zdravstvenog osiguranja, pojednostavljujući rad bolničkih upravnih odjela.
• Klinička i tehnička podrška:Može ponuditi obuku o pravilnom korištenju opreme, optimizirane prijedloge za kompatibilnost s različitim hostovima robnih marki, pa čak i sudjelovati u formuliranju i optimizaciji standardiziranih postupaka u operacijskoj dvorani.
• Jamstvo okretnog i pouzdanog opskrbnog lanca:Kao strateški dobavljač, obično uživa prioritetna prava zakazivanja i kanal za brzi odgovor za hitne narudžbe, osiguravajući da se opskrba kliničkim kirurškim potrošnim materijalom nikada ne prekida.

Zaključak

Stoga je odabir izravne opskrbe nazubljenim ravnim listovima nadogradnja strategije nabave. Transformira odnos između bolnice i dobavljača iz kratkoročnih-suparničkih pregovora o cijenama u dugoročnu-stratešku suradnju-temeljenu na-vrijednosti i povjerenju-. Bolnica ne samo da dobiva proizvode s boljom-cijenom, već i stabilnu kvalitetu, sljedivu sigurnost, učinkovit opskrbni lanac i profesionalnu podršku, usmjeravajući tako više resursa i napora na temeljnu misiju poboljšanja kliničke dijagnoze i razine liječenja. U skladu sa zahtjevima visoko-kvalitetnog medicinskog razvoja, ovaj vrijednosno-model izravne opskrbe nedvojbeno je racionalan izbor za sve razine medicinskih ustanova za postizanje ciljeva smanjenja troškova, povećanja učinkovitosti i jamstva sigurnosti.